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Abastecimiento ético

Desde sus comienzos, para On, ha sido siempre prioritario escoger a los socios adecuados. Únicamente trabajamos con quienes comparten nuestros valores y visión, y gran parte de nuestro éxito se lo debemos a ese compromiso.

 

Queremos que nuestros socios se sientan como una extensión de nuestro equipo, ya que las relaciones personales fuertes son clave. Cuando buscamos nuevos proveedores, nuestros equipos multifuncionales los visitan para ver con sus propios ojos cómo se hacen las cosas in situ. Solo queremos trabajar con los mejores. Nuestros socios no tienen que ser solo fabricantes de la más alta calidad, sino también personas y empleadores de primera. Para asegurarnos, hablamos en persona con cada posible socio sobre nuestros requisitos y valores.

  

Cada nuevo proveedor tiene que aceptar y comprometerse con nuestro código de conducta de proveedores antes de que empecemos a trabajar juntos. Nuestro código de conducta para proveedores cumple los estándares de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) así como la Iniciativa de Comercio Ético.    

   

 

Puesto que seguimos siendo una empresa relativamente pequeña, conocemos personalmente a nuestros proveedores y a lo largo de los años hemos establecido colaboraciones sólidas. 

 

Para nosotros, eso es mucho más importante que realizar auditorías a ciegas. La experiencia del sector nos demuestra que hay un auténtico agotamiento por auditoría. Las auditorías o inspecciones ya no provocan un cambio de mentalidad. Las fábricas se enfrentan a muchas auditorías de diversas marcas, todas verificando unos estándares iguales o muy similares. 

 

Nosotros adoptamos un enfoque diferente. En lugar de pedir el mismo trabajo, preferimos trabajar estrechamente con nuestros socios para ir elevando constantemente el listón. Llevamos a cabo una evaluación inicial con cada proveedor para asegurarnos de que cumplen los estándares sociales y ambientales exigidos. Después, visitamos los sitios de producción varias veces al año para tratar directamente los posibles desafíos y oportunidades. También intentamos reducir el número de auditorías que se realizan en nuestras fábricas y aceptamos las auditorías de otras marcas, siempre que estén en línea con nuestros estándares. 

 

A medida que crecemos en On, procuramos unirnos a colaboraciones del sector como el Social Labour Convergence Program (SLCP; programa de cumplimiento de trabajo social). En estos momentos estamos analizando todas las posibilidades a fin de asegurarnos de encontrar el programa que, a largo plazo, mejor se adaptará a On. 

     

  

Abastecimiento responsable

    
Reconocemos que los problemas frecuentes del sector, como un exceso de horas extras, no son solo responsabilidad de los centros de producción, sino también de los clientes como nosotros. Nosotros fijamos los plazos de producción. Trabajamos muy duro para evitar el exceso de horas extras en nuestros centros de producción. Nuestros equipos de planificación trabajan muy estrechamente con nuestros proveedores para prever y aplanar la demanda durante los períodos de máxima producción.