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Approvisionnement éthique

Depuis le début, choisir les bons partenaires est une priorité pour On. Nous ne travaillons qu’avec ceux qui partagent nos valeurs et notre vision. Et cela a grandement contribué à notre succès.

    

Nous voulons que nos partenaires se sentent comme une extension de notre équipe. De solides relations personnelles sont donc essentielles. Lorsque nous recherchons de nouveaux fournisseurs, nos équipes transverses visitent les sites pour voir de leurs propres yeux comment les choses sont gérées sur le terrain. Nous ne souhaitons travailler qu’avec les meilleurs des meilleurs. Nos partenaires ne doivent pas seulement être des fabricants de la plus haute qualité, mais aussi des personnes et des employeurs de premier ordre. Nous discutons de nos exigences et de nos valeurs en personne avec chaque partenaire potentiel. 

   

Chaque nouveau fournisseur doit accepter notre code de conduite des fournisseurs et s’engager à le respecter avant que nous commencions à travailler ensemble. Notre code de conduite des fournisseurs est conforme aux normes de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) ainsi qu’au code éthique de l’Ethical Trade Initiative.      

 

Puisque nous sommes encore une entreprise relativement petite, nous connaissons nos fournisseurs personnellement et avec le temps, nous avons établi de solides relations. 

  

Pour nous, c’est bien plus important que de conduire des audits aveuglément. Les expériences dans le secteur montrent qu’il y a une vraie lassitude là-bas concernant les audits. Les audits ne changent plus les mentalités. Les usines sont confrontées à de nombreux audits de nombreuses marques, vérifiant toutes des normes très similaires, voire identiques. 

  

Nous adoptons une approche différente. Au lieu de demander à répéter le travail, nous nous concentrons sur une coopération étroite avec nos partenaires pour constamment élever la barre au niveau supérieur. Nous procédons à une évaluation initiale avec chaque fournisseur pour nous assurer qu’il respecte les normes sociales et environnementales requises. Après cela, nous visitons les sites de production plusieurs fois par an pour discuter directement des problèmes potentiels et des opportunités. Nous essayons de réduire le nombre d’audits conduits dans nos usines et nous acceptons les audits réalisés par d’autres marques, à condition qu’ils soient conformes à nos normes. 

  

Comme On se développe, nous examinons également la possibilité de rejoindre des collaborations dans le secteur comme le Social Labour Convergence Program (SLCP). Nous évaluons actuellement toutes les possibilités pour nous assurer que nous identifions le programme le plus approprié à long terme pour On.   

   

 

Approvisionnement responsable

       
Nous reconnaissons que les problèmes fréquents du secteur comme les heures supplémentaires excessives ne relèvent pas seulement de la responsabilité des sites de production, mais aussi de celle des clients comme nous. Nous fixons les délais de production. Nous travaillons très dur pour éviter les heures supplémentaires excessives dans nos sites de production. Nos équipes de planification travaillent étroitement avec nos fournisseurs pour prévoir à l’avance et aplatir la demande pendant les périodes de pic de production.