Comment améliorer la chaussure On la plus récompensée ? La chaussure qui a battu des records. Celle qui est adorée des athlètes d’élite ? C’est la question à laquelle étaient confrontés les équipes d’innovation et de design au Lab On.

Nous discutons avec le responsable principal des produits, Viktor, pour une explication simplifiée du processus par lequel lui et son équipe sont passés pour repenser la Cloudflow.

Le casse-tête Cloudflow 

« Il a été très difficile de trancher sur les modifications à inclure, car la Cloudflow originale était tellement appréciée. Pour nous aider, nous avons demandé à nos athlètes ce qu’ils amélioreraient sur la chaussure » explique Viktor. 

Presque quatre ans de travail et de recherche ont été nécessaires à la conception de cette chaussure. 

« Mais ce n’était qu’une partie de nos recherches. En même temps, notre équipe a discuté avec les testeurs officiels d’On, les collaborateurs d’On et nos équipes commerciales. Les commentaires des athlètes d’élite sont très utiles, mais nous avons également besoin de savoir ce que pensent les consommateurs. Au final, nous pouvons créer la meilleure chaussure au monde, mais si elle n’est pas confortable ou ne plait pas, les gens ne l’achèteront pas. 

« Nous avons également franchi une étape de plus en passant des heures à regarder des critiques sur YouTube ou à lire des magazines et des sites internet, partout où nous pouvions trouver des informations sur ce que les gens pensent de la chaussure. Certains testeurs On ne testent que les chaussures On et nous voulions un spectre aussi large que possible. Quelqu’un qui teste des centaines de chaussures aura une perspective différente. Cela nous donne une idée plus claire de ce que les gens pensent réellement de la chaussure. »

Décider des détails

En ce qui concerne la Cloudflow, le Lab a décidé de se concentrer sur l’amélioration de l’amorti, de la vitesse, de la résistance, de la poussée et de la coupe. Une fois l’objectif clair, ils se sont mis au travail.

« Ensuite, nous commençons la conception d’idées. Nous avons différents groupes de personnes qui travaillent sur différents aspects et nous faisons un brainstorming. Dans ce cas, nous avons commencé avec le bas de la chaussure. Nous avons envisagé de fermer le canal à l’avant-pied, de rendre les parois des Clouds plus épaisses, d’agrandir les Clouds pour augmenter l’amorti, de changer la mousse, et la liste est encore longue. »

« Une fois que nous avons les idées, nous avons un atelier où nous créons des « monstres » (ou des chaussures composées à partir de différents matériaux et de pièces d’autres chaussures) pour essayer et faire des tests avant d’aller plus loin. Nous avons fait cela près de chez Olivier dans les Alpes, ce qui était vraiment sympa. »

« Nous essayons de rendre le processus d’essai un peu compétitif et d’être réellement honnêtes sur ce qui fonctionne le mieux et ce en quoi nous croyons le plus. »

« Avec un peu de chance, ce processus nous permet d’identifier les meilleures idées, et ensuite nous pouvons commencer à créer un véritable concept. C’est à ce moment que nous définissons les détails et les informations nécessaires à la concrétisation de ces idées. C’est à ce moment que nous commençons à faire des croquis et des mesures pour les prototypes. Fabriquer des monstres est une chose, créer des prototypes en est une autre. »

Perfectionnement des prototypes

« Lorsque nous passons aux prototypes, il faut que nous regardions de nombreux échantillons différents. L’un avec Helion, l’autre avec de l’EVA, différentes Speedboards, différentes formes et tailles de Cloud, des Clouds connectés, il y a tant de variantes et combinées à différents composés, les résultats peuvent être vraiment différents. » 

« Par exemple, le premier prototype avait des Clouds fermés à l’avant-pied, mais nous avons trouvé que cela affectait trop le mouvement de roulement. Nous considérons que le mouvement de roulement fait partie de l’identité de la Cloudflow, c’est donc quelque chose dont nous ne voulions absolument pas nous défaire. »

L’équipe a produit plusieurs prototypes à faire essayer à nos testeurs. Tous ont été développés autour de la même idée, mais, comme expliqué ci-dessus, tous avaient différentes technologies ou matériaux. De cette manière, l’équipe du Lab peut réellement découvrir les différences en termes de performance et de sensation. En analysant les commentaires sur un grand nombre de variables, ils peuvent avancer à grands pas vers le produit final. Éliminer les éléments inefficaces, confirmer les suspicions, supprimer le superficiel. Aucun aspect n’est négligé.

La quantité de détails que nous considérons choque tous ceux qui travaillent dans le secteur de la chaussure.

« C’est tellement plus complexe avec les éléments Cloud. Avec d’autres chaussures constituées d’une seule unité, il est plus question du composé, du matériau. Mais avec les nôtres, nous devons analyser comment les éléments interagissent entre eux tout autant que la façon dont l’unité entière se comporte. »

« Nous regardons la forme et la taille des éléments Cloud individuels, ceux qui ne s’écrasent pas correctement, ceux qui ont besoin d’un plus grand rayon pour être plus durables. S’écrasent-ils ensemble de manière synchronisée ou doit-on les modifier ? »

Nous parlons de quelques millimètres, mais c’est quelque chose que les coureurs sentiront.

Tester, fignoler. Tester, fignoler. Tester, fignoler. La quantité de données collectées pendant le processus entier est énorme, mais nécessaire pour rendre nos chaussures aussi performantes que possible. Et en procédant par élimination, la chaussure est correctement repensée et améliorée.

Au fil des nouveaux prototypes, de moins en moins de changements sont apportés et les réglages les plus fins révèlent la combinaison optimale entre matériaux et technologie. La Cloudflow optimale. Et tu peux acheter la tienne maintenant.